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北京智丰协成企业管理顾问有限公司成功指导过多家零售上市公司.对超市、百货、购物中心多种零售...
 
 
 
服务范围
基础培训
 包括采购营运 生鲜 管理流程 管理制度等
专题讲座
 开店专题讲座 成功经营讲座 连锁经营讲座
商业策划
 商业地产策划 业态业种组合 消费潜力预测 经营定位
经营场地规划 经营招商及经营托管
连锁店策划
 连锁店定位策划 连锁店管理模式策划 连锁店管理手段策划
连锁店物流策划
全面开店顾问
 组织市场调查 确定经营定位 设计经营方案
制定开业计划 规划动线布局 制定组织管理方案
制定人事方案 制定培训方案 制定运营管理方案
编写管理手册 选择软件系统 进行经营预测
制定招商采购方案 提交商业设备方案 制定促销方案
制定系统录入方案 制定大进货方案 制定开幕方案
单项开店顾问
 开店风险评估 卖场规划设计 开店商品采购
开店百货招商 开店经营托管
全面诊断指导
 卖场定位 经营方案 卖场动线布局 当前工作计划
组织管理 形象规划 人力资源 培训计划
营运体系 管理规范 软件功能 商品组织
采购管理 销售促销 商品结算 决策体系
责任体系 监督体系 奖罚体系 信息反馈体系
专项诊断指导
 经营业绩提升 商品组织指导 竞争促销指导
生鲜经营指导 利润规划指导 软件系统咨询
经营活动分析
 接受企业委托对某一卖场经营活动进行分析。
分析包括：商品结构分析 商品价格带分析 促销活动分析
销售分析 盈利分析 周转期分析 资金占用分析
全面经营托管
 派出管理班子 超额利润分成

 

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